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Recursos disponibles
Atractividad de tu empresa para inversores


Este diagnóstico evalúa el estado actual de tu empresa para afrontar con garantías una ronda de financiación con inversores privados.Con esta evaluación podrás identificar cómo es de atractiva tu empresa para un inversor desde el punto de vista del mercado, equipo, producto y empresa, finanzas y comunicación.
 

Sólo tendrás que responder a las siguientes 53 preguntas durante los próximos 15 minutos para saber cómo es de atractiva tu empresa para inversores privados y conocer las acciones específicas para mejorar tu propuesta.

 


Basica - Comercial
Esta evaluación se ha diseñado para que, de forma rápida (10-15 minutos), le ayude a conocer el grado de eficiencia comercial de su organización, a identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora para incrementar la rentabilidad comercial de su empresa.

Basica - Estrategia
Esta evaluación le ayudará a tener una perspectiva del posicionamiento estratégico de su empresa, identificando los puntos fuertes y las áreas de mejora, de una manera práctica y sencilla.

Basica - Situación Financiera
Esta evaluación le permitirá, de una forma cualitativa y sencilla, identificar aspectos clave de su situación financiera.


Cuestionario Satisfaccion  (DEMO)
Este es un cuestionario DEMO para medir la satisfacción de clientes.

Se ha tomado como ejemplo, una accción de una Cámara de Comercio para medir la satisfacción de sus asociados, en relación a los servicios que presta.

Se trata de un cuestionario anónimo, en el que al final, de manera opcional, el usuario puede introducir una dirección de correo electrónico, si quiere recibir los resultados del estudio.

Cuestionario sobre clima laboral
Este cuestionario sencillo tiene por finalidad medir de manera rápida el clima laboral y determinar el grado de fortaleza de la cultura de su empresa.

Las preguntas se han adaptado del libro "Firts, brake all the rules”, escrito por Marcus Buckingham y Curt Coffmann.


Estándar - Diagnóstico Integrado Comercial+Estrategia+Finanzas
Esta evaluación le permitirá hacer una análisis de diferentes áreas de su empresa, desde el punto de vista comercial,  estratégico y financiero.
 
Obtendrá un análisis enriquecido con las recomendaciones de nuestros expertos, que le ayudará a priorizar las acciones a tomar y dispondrá de mejor información para tomar decisiones sobre su negocio.


Estándar - Diagnóstico Integrado Comercial+Estrategia+Finanzas+Dirección
Esta evaluación le permitirá hacer una análisis de diferentes áreas de su empresa, desde el punto de vista comercial,  estratégico, financiero y de dirección y gestion del equipo humano.
 
Obtendrá un análisis enriquecido con las recomendaciones de nuestros expertos, que le ayudará a priorizar las acciones a tomar y dispondrá de mejor información para tomar decisiones sobre su negocio.


Estándar - Dirección y Liderazgo
Esta evaluación le ayudará a conocer el grado de eficiencia de la dirección de su organización, identificando los puntos fuertes y las áreas de mejora. Asimismo le proporcionará diversas indicaciones sobre su estilo de liderazgo.

Estándar - Estrategia
Esta evaluación le ayudará a tener una perspectiva de qué estrategia tiene su empresa, identificando los puntos fuertes y las áreas de mejora. Le proporcionará información sobre su situación a nivel de definición, planificación y efectividad de su estrategia. También le proporcionará diversos análisis de posicionamiento estratégico.

Estándar - Innovación
Con esta evaluación usted podrá cualificar el comportamiento de su empresa en base a las cinco componentes críticas para dotarse de una cultura y procesos de innovación eficientes. Además puede estimar el tipo de innovación necesaria para sus aspiraciones y necesidades de futuro y contrastar cómo es su actual potencial de innovación con sus necesidades de llevar a cabo proyectos de innovación.

Estándar - Modular Comercial, Estrategia y Finanzas
Esta evaluación le permitirá hacer una análisis de diferentes áreas de su empresa, desde el punto de vista comercial,   estratégico y financiero.
 
Obtendrá un análisis enriquecido con las recomendaciones de nuestros expertos, que le ayudará a priorizar las acciones a tomar y dispondrá de mejor información para tomar decisiones sobre su negocio.

Vd. puede seleccionar si responder todos los módulos, o sólo alguno de ellos.


Estándar - Rentabilidad Comercial
Esta evaluación le ayudará a conocer el grado de eficiencia comercial de su organización, a identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora para incrementar la rentabilidad comercial de su empresa.

Estándar - Situación Financiera
Esta evaluación le permitirá, de una forma cualitativa, identificar aspectos clave de su situación financiera.

Evaluacion para Emprendedores
Esta evaluación te ayudará a cualificar mejor tu proyecto emprendedor, cuál es el potencial del mercado, tu modelo de negocio o la situación de tus finanzas.
 
Entenderás cuáles son los puntos fuertes y débiles de tu idea y de tu plan de acción. Podrás comprobar a priori si tu idea puede resultar atractiva para inversores financieros, y cómo mejorarla.
 
No cometas errores o pierdas tiempo desarrollando productos o buscando inversores. Dedícale 20 minutos a auditar tu idea, a revisar los puntos críticos que revisan los inversores y que hacen que tu idea pueda convertirse en un éxito con tu esfuerzo y una buena orientación.

TEST DE EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTO PYMEFUTURA Nº 1
Esta evaluación le permitirá determinar, de manera rápida y sencilla, el nivel de conocimiento que usted posee de los contenidos del Proceso de Transformación PYMEFUTURA y de su su correcta aplicación en las organizaciones. 

¿Cómo de adaptativa es su empresa?
Esta evaluación le ayuda a entender cómo de adaptativa es su empresa, a través de dos áreas:
 
  • ¿Tiene un modelo de negocio enfocado, que ejecuta de manera eficaz y eficiente?
  • ¿Tiene capacidad de cambiar, innovar y adaptarse al nuevo entorno de negocio?

Análisis de Competencias clave
Capacidades Estratégicas


Herramienta destinada a gerentes y directivos, con el fin de facilitar su tarea de organizar y asignar recursos y capacidades para lograr una ventaja competitiva sostenible.



Análisis de fallos y defectos- Lección 1
Capacidades Operativas

La herramienta le permitirá monitorear continuamente los procesos e identificar las necesidades de mejoras

Análisis de fallos y defectos- Lección 2
Capacidades Operativas

La herramienta le permitirá monitorear continuamente los procesos e identificar las necesidades de mejoras

Analisis de mercado y seguimiento



Esta plantilla interactiva, nos permite conocer nuestro modelo de negocio, evaluar nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; para poder establecer un plan de acción en base a objetivos definidos.

Análisis FODA
Capacidades Estratégicas

El análisis FODA es una herramienta útil, que proporciona una visión interna y externa de los factores influyentes en el negocio para poder tomar decisiones estratégicas más efectivas.

Auditoria de métricas e indicadores
Capacidades Operativas


Esta herramienta le permitirá realizar una sencilla auditoría sobre sus métricas actuales con el objetivo de conseguir que la empresa empiece a usar los indicadores para ayudar a manejar su negocio, partiendo de una base relativamente simple para luego poder proceder a un nivel avanzado.


Auditoría de Residuos
Sostenibilidad


La herramienta de Auditoría de Residuos proporciona una plantilla para monitorizar los usos y costes relacionados con la gestión de residuos de su empresa.


Auditoría de utilización del agua
Sostenibilidad

La herramienta de auditoria de utillización de agua proporciona una plantilla para monitorizar el uso y los costes relacionados con la gestión del agua en su empresa. 

Campañas comerciales - Plantilla



Plantilla útil e interactiva que facilita el diseño y ejecución de una campaña comercial, gestionando los tiempos y recursos necesarios..

Campañas comerciales - Realización



El objetivo de esta herramienta es proporcionar unas pautas para la realización de una campaña comercial gestionando los tiempos y recursos necesarios

Canvas - Plantilla


Plantilla interactiva que ayuda a la elaboración del modelo de negocio de la farmacia


Colaboración en los Negocios
Capacidades Adaptativas

Este documento se ha escrito para las empresas interesadas en explorar la colaboración con otras empresas, universidades, institutos de investigación u otras organizaciones.También proporciona información para las redes industriales, clústers, asociaciones u otras agrupaciones, en torno a cómo establecer asociaciones de colaboración.

Compra de Sistemas TI- Parte 4
Capacidades Operativas

Este material de e-learning ofrece una guía útil para cualquiera que trabaje en una PYME que desee comprender el proceso de compra de un sistema de TI. Este archivo se refiere a la parte 4 de un total de 5.

Compra de Sistemas TI-Parte 1
Capacidades Operativas

Este material de e-learning ofrece una guía útil para cualquiera que trabaje en una PYME que desee comprender el proceso de compra de un sistema de TI. Este archivo se refiere a la parte 1 de un total de 5.

Compra de Sistemas TI-Parte 2
Capacidades Operativas

Este material de e-learning ofrece una guía útil para cualquiera que trabaje en una PYME que desee comprender el proceso de compra de un sistema de TI. Este archivo se refiere a la parte 2 de un total de 5.

Compra de Sistemas TI-Parte 3
Capacidades Operativas

Este material de e-learning ofrece una guía útil para cualquiera que trabaje en una PYME que desee comprender el proceso de compra de un sistema de TI. Este archivo se refiere a la parte 3 de un total de 5

Compra de Sistemas TI-Parte 5
Capacidades Operativas

Este material de e-learning ofrece una guía útil para cualquiera que trabaje en una PYME que desee comprender el proceso de compra de un sistema de TI. Este archivo se refiere a la parte 5 de un total de 5.

Construcción de un Sistema de Gestión Visual
Capacidades Operativas

Este documento presenta un esquema general de cómo construir un Sistema de gestión Visual para cualquier empresa que quiera trasmitir a su equipo de una manera visual, cuales son los objetivos de la empresa y cómo van a llegar a su consecución.

Control de los procesos-Parte 1
Capacidades Operativas

Herramienta que permite mediante técnicas estadísticas monitorear el control de los procesos de fabricación. Este archivo corresponde al primer apartado de los tres que engloba este curso.

Control de los procesos-Parte 2
Capacidades Operativas

Herramienta que permite mediante técnicas estadísticas monitorear el control de los procesos de fabricación. Este archivo corresponde al segundo apartado de los tres que engloba este curso.

Control de los procesos-Parte 3
Capacidades Operativas

Herramienta que permite mediante técnicas estadísticas monitorear el control de los procesos de fabricación. Este archivo corresponde al tercer apartado de los tres que engloba este curso.

Coste del ciclo de vida
Sostenibilidad

Herramienta e-learning para facilitar la toma de decisiones sobre cómo producir a menor coste o como acertar en la adquisición de nuevos equipos.

Coste del ciclo de vida de Equipamiento
Sostenibilidad

Esta herramienta consiste en una plantilla donde los gerentes o directivos de una empresa pueden valorar alternativas de compra teniendo en cuenta los costes de toda la vida de un equipo y no solo guiarse por su precio de adquisición.

Creación de una Cultura Fuerte
Capacidades de Gestión

Este documento define brevemente como es un lugar de trabajo fuerte y explora los siguientes conceptos fundamentales:
  • El potencial humano
  • La naturaleza humana
  • Motivación

Cualidades de Liderazgo
Capacidades de Gestión


En este documento se describen las cualidades de liderazgo que un lider debe desarrollar en su día a día y de forma continuada.


Cuestionario de Responsabilidad Social
Sostenibilidad

El  cuestionario de responsabilidad social es una forma de crear conciencia y auto evaluar sus actividades de negocios, desde el punto de vista de la responsabilidad empresarial.

Diseño Medio Ambiental
Sostenibilidad

Es una guía clara y concisa para un diseño comprometido con el medio ambiente.P
uede obtener una comprensión completa del concepto, sus beneficios y varias herramientas que puede utilizar.

Distribución en la farmacia



El objetivo de esta herramienta es realizar un análisis sobre la distribución de la farmacia para saber si le están sacando partido a su actual distribución.

Ejemplo Calculadora de Carbono
Sostenibilidad

Se trata de un ejemplo sobre el uso de la calculadora de emisiones de carbono. En este archivo se muestra como debe llevarse a cabo el proceso de cálculo con la herramienta correspondiente.

Ejemplo Coste del ciclo de vida de Equipamiento
Sostenibilidad


Este documento proporciona un sencillo ejemplo de cómo se realiza el cálculo del valor presente de un equipo para facilitar la toma de decisiones entre dos alternativas.


Estilos de liderazgo
Capacidades de Gestión


Gracias a esta herramienta podrá conocer cuáles son los estilos de liderazgo y cuál se adapta más a su negocio.


Evaluación rápida - ¿Cómo de buenas son sus métricas?
Capacidades Operativas


Es una herramienta sencilla para evaluar las métricas de la empresa en su conjunto mediante el establecimiento de la utilidad que proporciona cada una de ellas.


Farmacia vs Diferenciación


El objetivo de la herramienta es mostrarle al farmaceútico como la diferenciación es un motor de supervivencia y de crecimiento para la farmacia.


Feedback
Capacidades de Gestión


Esta herramienta proporciona un breve documento sobre aspectos generales  a tener en cuenta y sobre la importancia del "feedback" en la empresa.


Generación de modelos de negocio
Capacidades Estratégicas

Este documento PDF le ayudará a describir su negocio, explicandole cómo considerar cada elemento y proporcionandole una plantilla para guiarle en el proceso.

Gestión de clientes


Esta plantilla le ayudará a gestionar a sus clientes de manera adecuada, permitiéndole clasificarlos de acuerdo a las características que usted considere necesarias.


Gestión de la Estrategia Visual
Capacidades Estratégicas

Esta herramienta le ayudará a entender su negocio por dentro y por fuera. Le ayuda a entender el entorno interno y externo, identificar la dinámica del mercado que afecta a su negocio y construir una estrategia visual que lo guíe hacia el alto rendimiento

Gestión de la farmacia como una emprea
Gestión de la farmacia


El objetivo de esta herramienta es mentalizar al farmacéutico que su farmacia debe gestionarse como una empresa. Para ello recorre su modelo de negocio identificando áreas de mejora y áreas a potenciar

Gestión del rendimiento
Capacidades de Gestión

Documento que proporciona una visión a los gerentes y directivo sobre la importancia de la medición del desempeño en la empresa y muestra una reflexión sobre si esta favoreciendo el buen desempeño en su compañia.





Guía Modelo de Negocio
Capacidades Estratégicas
Guía para la construcción de el modelo de negocio de la empresa mediante el modelo CANVAS basada en la herramienta de Alexander Osterwalder

Implantación de sistemas informáticos para la farmacia


Hoja de cálculo diseñada para la evaluación de la  implementación de un nuevo sistema informático.

Indicadores de Rendimiento
Capacidades Operativas

Herramienta que le proporciona una formación sobre como crear un buen sistema de medición del desempeño, como paso clave para un futuro guiado por la evolución de los indicadores.

Indicadores históricos y avanzados



Esta herramienta ayudará a diferenciar los indicadores históricos e indicadores avanzados, además de la incidencia que genera su correcta aplicación.

Informes A3
Capacidades Adaptativas

Informes A3 son una herramienta sencilla pero potente utilizada por Toyota y muchos otros fabricantes de clase mundial para resolver problemas, propuestas de avance y estado de actualización.

Introducción a la colaboración
Capacidades Estratégicas

Este programa de e-learning ofrece una visión general de la colaboración, identificando cuando es apropiado o no su uso.

Legislación Medio Ambiental
Sostenibilidad

Herramienta que se puede utilizar para entender por qué es importante que su empresa cumpla con la legislación ambiental, de la UE o de la legislación ambiental nacional / local en su actividad y productos.

Manual de Exploración de Horizonte
Exploración de horizonte



En este documento se resume el contenido de un manual para exploración de horizonte. Es una guía estructurada que permite a un gerente o equipo  de una empresa diseñar e implementar un proceso de exploración de horizonte que les permita identificar las áreas del entorno empresarial que son relevantes, la recopilación de información, y ofrecer una orientación sobre cómo interpretar la información en el contexto de su negocio
.


Manual de indicadores de rendimiento KPIs



Esta herramienta la integra un manual que contiene toda la información sobre la aplicación y uso de indicadores,  el cuadro de mando integral, la importancia de los indicadores para la farmacia. Incluye cuadro de indicadores recomendados.

Manual de Innovación
Capacidades Adaptativas


El Manual de Innovación está dirigido a propietarios y gerentes de empresas, para animarles a aprovechar su potencial de innovación para ser más adaptables. Este manual es corto y preciso con el objetivo de proporcionar un apoyo al gerente, entendiendo que su tiempo es limitado y así dar rienda suelta a su potencial innovador.


Manual del lider
Capacidades de Gestión

El manual del líder es una herramienta destinada a los gerentes y directores de una PYME, que quieren mejorar sus prácticas en la gestión de personas en su día a día.

Mapa de empatía - Plantilla


Plantilla interactiva que permite realizar el mapa de empatía de nuestros clientes.


Mapa de empatía


Manual y herramienta que nos permite entender mejor a nuestro cliente a través de un conocimiento más profundo del mismo, su entorno y su visión única del mundo y de sus propias necesidades, y poderlas asociarlas a nuestro negocio.

Mapa de flujo de valor para la producción
Capacidades Operativas

Este curso e-learning proporciona los conocimientos teóricos y prácticos sobre cómo dibujar un mapa del estado actual y futuro, y con base en él la forma de mejorar la producción en su negocio.

Mapa de flujo de valor para oficina
Capacidades Operativas

Esta herramienta de e-learning le ayudará a entender a fondo su oficina y los procesos relacionados con el día a día. El curso proporciona conocimientos básicos de cómo utilizar el Mapeo de flujo de valor en el entorno de oficina y muestra sus beneficios.

Mapa estratégico - Pantilla


Plantilla útil e interactiva para la elaboración de un plan estratégico, complementa la herramienta "Plan de Acción"


Marketing Digital
Capacidades Operativas

Esta herramienta e-learning explica los beneficios de la comercialización por Internet como parte de su estrategia global de marketing.Indica cómo se debe optimizar su presencia en línea. También ayudara a elegir los medios sociales relevantes para su negocio,para mejorar aún más su presencia en línea.

Metodología para la Gestión del cambio
Capacidades Adaptativas
Gestión del cambio es una fantástica herramienta de archivo de Flash para el desarrollo de una estrategia efectiva y un plan de ejecución para la aplicación de cambios dentro de su empresa

Modelo de valoración de oportunidades - Farmacia


Herramienta para valorar cual es estado de una oportunidad o de algún potencial cliente.


Modelo producto-servicio
Sostenibilidad

La herramienta es un modelo de negocio que va más allá de la venta del producto manufacturado. Se basa en una nueva propuesta de valor: servicio-producto.

Plan de acción


El objetivo de esta herramienta es proporcionar una plantilla y las pautas para la realización de un plan de acción relacionado con los resultados de la herramienta “¿cómo está mi farmacia?”


Plantilla finanzas Farma



Esta interactiva plantilla de resumen de situación de gastos financieros, ayuda a verificar el estado de su situación financiera, verificar cuáles son los puntos que requieren mayor atención y proponer acciones.

Proceso de Exploración de Horizonte
Capacidades Adaptativas


Esta herramienta describe el proceso de búsqueda de información fuera de la empresa para apoyar una mejor toma de decisiones.


Productividad de ventas
Capacidades Operativas - Ventas

Esta herramienta le ayudará a calcular cuál es la productividad de sus ventas mediante la efectividad y la eficiencia desglosadas en variables relevantes.

Promoción
Capacidades de Gestión

Breve documento para la gestión de la promoción dentro de la empresa.

Propuesta de valor

Con esta guía podrá conocer los pasos para identificar su propuesta de valor y cómo convertirla en una ventaja competitiva para su empresa.

PYMEFUTURA

PYMEFUTURA es el resultado de un proyecto europeo de mejora de competitividad de las PYMES europeas dotado con 8M de euros y validado en más de 100 empresas europeas de grán exito. Se han recogido las mejores prácticas de estos negocios adaptandolas mediante una metodologia sencilla de aplicar y que garantiza resultados tangibles en el corto y largo plazo. 

Responsabilidad Social
Sostenibilidad

Curso e-learning sobre Responsabilidad Social de la empresa. Razones, directrices y fundamentos de la ISO 26000

Revisión de métricas comunes
Capacidades Operativas


Es una herramienta sencilla que permite a una empresa evaluar sus indicadores de rendimiento actuales.


Revisión de métricas para principiantes



Esta herramienta sencilla, le facilita y permite a una empresa evaluar sus indicadores de rendimiento actuales.

Six Sigma-Parte 1
Capacidades Operativas

Este kit de herramientas sirve como una introducción general a Six Sigma. Podrá familiarizarse con el concepto, cómo funciona en las PYME, y también muestra un par de casos que muestran implementaciones exitosas. En esta parte se centra más en la primera y la segunda, es decir,el concepto y como funciona en las PYME.

Six Sigma-Parte 2
Capacidades Operativas

Este kit de herramientas sirve como una introducción general a Six Sigma. Podrá familiarizarse con el concepto, cómo funciona en las PYME, y también muestra un par de casos que muestran implementaciones exitosas.  En este caso el archivo se centra en los casos de éxito.

Toma de Decisiones Colaborativas
Capacidades de Gestión

Herramienta sobre la toma de decisiones colaborativa, muestra como los 7PILARES pueden ayudar a una toma de decisiones colaborativa y más eficiente.
 

Valoración del ciclo de vida
Sostenibilidad

Herramienta que le proporciona un programa de formación que le ayudará a conocer como de verde es su negocio o sus productos, así como el cálculo de las emisiones de carbono de su empresa.

Video Introducción futureSME


En este breve video (en inglés) se explican los objetivos del proyecto futureSME.